¿Pensaba Sony en regular la segunda mano?

Este pasado fin de semana ha saltado un rumor más que interesante: Sony también tendría en mente un sistema para controlar la segunda mano en PS4 pero la reacción frente a Xbox One habría frenado su implantación.

Muy probablemente nunca tengamos la confirmación oficial de este dato a no ser que Sony se desmelene a implante una medida para controlar los juegos de segunda mano en PS4, pero la sola posibilidad abre un debate interesante. ¿Existe alguna compañía que vele por el bien de los jugadores? A fin de cuentas, y lo hemos comentado en alguna que otra ocasión, todas las involucradas en este mundillo, desde Electronic Arts hasta Valve, están aquí con un objetivo: hacer dinero. Pero, llegado el momento, saber venderse de cara al usuario es vital para lograr el apoyo del jugador.

Traslademos este planteamiento a la guerra entre Sony y Microsoft de cara a la siguiente generación. PS4 saltó al ruedo con un mensaje claro en boca de Mark Cerny: «Es una consola pensada por jugadores y para jugadores. El usuario y el videojuego en el centro de la experiencia». Y en este punto centraron su presentación. Microsoft optó por la convergencia de dispositivos, por hacer de su consola el centro de ocio definitivo del hogar y dejar al videojuego en un relativo segundo plano.

Ambas estrategias no difieren de lo que hemos visto en los últimos años en ambas firmas. Sony ha acentuado progresivamente su apuesta por el videojuego como eje central de PS3 mientras que Microsoft ha hecho hincapié en el valor añadido de Xbox 360 con todos los servicios que puede ofrecer además del juego en sí.

Demos un salto atrás en el tiempo, al inicio de esta generación que termina, y comparemos estrategias. Microsoft supo salir antes de tiempo con una consola pensada por y para el juego: se adelantó un año a Sony y ofreció un online espectacular para la época. PS3 no sólo salió un año más tarde, lo hizo a un precio desorbitado en parte por una serie de componentes (el procesador Cell, el lector blu-ray) que a la postre no supusieron ninguna diferencia notable sobre su rival. Sony quiso abarcar más de lo que podía y pasó de comerse el mundo con PS2 a agachar las orejas en los inicios de PS3.

Curiosamente, la tendencia de ambas marcas ha ido a la inversa. Los nipones han centrado su discurso en el videojuego y en el jugador (el caso de PS+ es el más significativo) mientras que Microsoft prácticamente ha abandonado a Xbox 360 durante este año (recordemos que sólo tiene una exclusiva por las cuatro de PS3).

Quiero creer que esta perspectiva no es un juicio de valor que hacemos desde Mundogamers. Puede que no sea el método más eficiente para medir la respuesta del público, pero una encuesta en la home de Game Informer es más que reveladora. Preguntados por sus intenciones sobre Xbox One, un 45% de usuarios descartan la compra (un 20% afirma que se pasará a PS4), un 20% todavía no se ha decidido y un 35% lo tiene en mente. Pero ojo, que en ese grupo hay un 20% que quiere esperar a conocer el precio y la reciente filtración en Amazon de que podría ascender a 600€ no le hará un gran favor.

¿Significa esto que Sony ha sabido vender PS4 como la consola que mejor tratará a los jugadores?